2024年度股东大会上回复出资者发问谈对小米等观点，他表明，公司战略上不惧怕小米进入门槛不高，但高度竞赛，职业是红海。不管终究谁成功都是一场巨大的耗费战。

　　前不久，方洪波在承受各个媒体采访时称“在战术上注重小米、在战略上不惧怕小米”。之前美的、格力、海尔三大白电企业同享商场，但近年来小米家电事务却在敏捷蹿升，成为一股不行忽视的力气。本年第一季度小米我们电事务收入完成翻倍添加。其间，空调出货量超110万台，同比增超65%；冰箱出货量超88万台、同比进步超65%；洗衣机出货量超74万台、同比添加超100%；其间，洗衣机、冰箱出货量均创前史新高。

　　不过，方洪波解说说，一，家电业是高度竞赛的职业，进入门槛不高，职业现已过多轮大战、是一片“红海”，家电是机电产品，（职业竞赛）打法固定；二，的空间现已不大，功率空间不大，价值链功率进步空间不大；三；由于门槛不高，高度竞赛，即便成功了也是一场巨大的耗费战，只要巨大的耗费你才或许胜。这对不管小米、红米、追觅等新玩家，仍是现有几大玩家都相同。“我仍是深信家电职业里面会诞生巨大的企业，诞生高科技企业的或许性没有。”方洪波表明，谁现在进来家电职业，在战略上现已是输了，这个是他个人观点。

　　他进一步弥补说，美的在尽量延伸家电（To C）事务的生命周期，经过国内商场用户直达形式的革新、海外商场推动自主品牌（OBM）事务；并把To B事务打造为第二添加曲线，未来期望To C和To B事务各占收入一半，就会构成“成长接力”。

　　美的集团董事、副总裁兼智能家居工作群总裁王建国回应美国关税对公司的影响，他表明，美国收入占美的2024年总收入6%。本年6月底，美的将完成95%向美国出口产品在我国之外的基地出产。美的在海外有23座工厂，本年全年美国收入不只不会下降，反而有一些新增时机，由于美的空调海外工厂可从7-8个国家向美国出口。

　　王建国表明，在新的全球化布景下，美的做更多区域化供应链，一切品类客户可有三个国家工厂的挑选。我国之外全球家电商场高达4万亿，美的对海外收入添加有决心。

　　关于国内商场，王建国表明，上一年“以旧换新”方针施行后，万元以上家电好卖。本年空调尽管价格下行，但商场较好。美的空调1-5月国内事务添加，5月装置量同比添加超50%。但洗碗机等品类环比下滑，或许与地产相关。经过添加入门产品，高端、低端都做，美的份额曩昔三个月添加，国内家电商场的品牌集中度下半年还会进步。

　　对新事务赛道，方洪波表明他看好医疗赛道和机器人赛道。他表明，美的十年前已在医疗范畴探究，这是本钱密布、技术密布工业，出资报答周期长。美的经过收买万东医疗，主要做医疗确诊设备，不做医治设备。已从DR设备，延伸到核磁设备。本年春节后，美的建立医疗板块，不扫除本年建立医疗工作部并有更多新动作。

　　此外，方洪波还表明坚决看好赛道。美的收买库卡集团后，能做工业、医疗机器人，为什么家庭机器人不能做？美的已投入了研制资源。家庭机器人上一年开端火，未来会在哪里使用、是什么形状尚不清楚，美的团队还在研讨。

　　5月8日，在美的分析师会议上，美的董事长方洪波被问接班人问题时曾表明，“我不会拖到被厌烦的那天。”这次在股东大会上，谈及传承和管理，方洪波说，“美的曩昔没有依靠创始人，今日没有依靠我，未来也不会依靠某个人。”

　　针对出资者关怀的分红问题，方洪波表明，美的2024年分红份额进步，未来分红的份额在现在十分高的根底上会促进进步。